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      北京某投資發(fā)展有限公司人員優(yōu)化機制咨詢項目正式結案


      近日,漢邦人才為北京某投資發(fā)展有限公司量身打造的人員優(yōu)化機制咨詢項目正式結案。該項目以合法合規(guī)為核心,成功構建 “干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減” 的人才優(yōu)化體系。

      項目實施聚焦三大關鍵目標:一是淘汰長期低績效人員,快速提升人均產出效率;二是有效釋放薪酬空間,為引入發(fā)展急需的各類人才鋪路;三是夯實企業(yè)核心競爭力,為長期持續(xù)健康發(fā)展筑牢根基。通過體系化設計,幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)用人壁壘,讓人員流動更合理、人才價值更凸顯。

      人員優(yōu)化非一蹴而就,而是長期工程。后續(xù)我們建議該公司持續(xù)完善績效管理體系與競聘上崗體系,在日常運營中通過末等調整和不勝任退出等方式,動態(tài)優(yōu)化人員結構,實現(xiàn)合法合規(guī)與成本控制的最佳平衡。

      未來,漢邦人才將繼續(xù)深耕國企人力資源管理咨詢領域,為更多企業(yè)提供定制化解決方案,助力企業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展道路上穩(wěn)步前行!

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