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構(gòu)建薪酬績(jī)效雙引擎，激活企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)能
發(fā)布時(shí)間：
2025-11-29 10:41
來(lái)源：
作為深耕餐飲設(shè)備領(lǐng)域的區(qū)域標(biāo)桿企業(yè)，山東某餐車設(shè)備有限公司近年面臨一線員工激勵(lì)不足、核心技術(shù)崗留存難、績(jī)效與業(yè)務(wù)目標(biāo)脫節(jié)等痛點(diǎn)。
項(xiàng)目期間，漢邦人才咨詢團(tuán)隊(duì)深入餐車生產(chǎn)車間、銷售終端，訪談管理層及員工代表20余人，結(jié)合行業(yè)特性與企業(yè)實(shí)際，量身定制解決方案：
在薪酬體系上，打破“大鍋飯”模式，建立以“崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、績(jī)效貢獻(xiàn)為導(dǎo)向”的寬帶薪酬體系，為生產(chǎn)、技術(shù)、銷售崗設(shè)計(jì)差異化激勵(lì)模塊，尤其強(qiáng)化核心技術(shù)人才的長(zhǎng)期激勵(lì)；
在績(jī)效管理上，摒棄傳統(tǒng)“一刀切”考核，搭建貼合餐車業(yè)務(wù)鏈的KPI+OKR混合考核模型，將生產(chǎn)效率、質(zhì)量合格率、客戶滿意度等關(guān)鍵指標(biāo)層層拆解，確保目標(biāo)與執(zhí)行同頻。
項(xiàng)目落地后，企業(yè)薪酬內(nèi)部公平性與外部競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，員工積極性與目標(biāo)認(rèn)同感明顯增強(qiáng)。未來(lái)，漢邦人才將持續(xù)提供1個(gè)月的落地跟蹤輔導(dǎo)，助力方案平穩(wěn)運(yùn)行，陪伴山東某餐車設(shè)備有限公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步前行！
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